Desarrollar una cultura de agilidad y transformación es una ventaja competitiva para las organizaciones.
Todas las organizaciones cambiarán.
Algunas serán protagonistas del cambio, otras serán víctimas.
¿Cómo lograr una Cultura Ágil y Transformadora?
Los cambios culturales requieren liderazgo, sensibilización, capacitación y esfuerzo continuo hasta su total institucionalización.
CAPACITACIÓN DE LÍDERES DE CAMBIO
Liderar es diferente de gestionar.
Una cultura orientada a la transformación continua, cuenta con líderes capaces de movilizar y entusiasmar a los colaboradores en los cambios organizacionales.
SENSIBILIZACIÓN DE LOS COLABORADORES AFECTADOS POR LOS CAMBIOS
La cultura de transformación debe contagiar a toda la pirámide organizacional.
Es necesario sensibilizar y movilizar a los colaboradores de todos los niveles para asegurar cambios sostenibles mediante un alto compromiso.
TALLER DE CAPACITACIÓN PARA LÍDERES DE CAMBIO
Sensibilizar | Informar | Formar
Virtual o Presencial, con una duración de 3 horas, para grupos de hasta 50 líderes.
Contextualizar el tema de la Gestión del Cambio enfatizando su impacto en los resultados logrados por una organización, en su sostenibilidad, adaptabilidad y longevidad.
Compartir datos, hechos y puntos de referencia sobre la transformación organizacional.
Concebir la disciplina de Gestión del Cambio como una competencia esencial para líderes que actúan como protagonistas de la transformación.
Presentar las 10 mejores prácticas para el liderazgo de proyectos de cambios organizacionales.
Compartir las habilidades esenciales para los líderes de cambios.
CONSOLIDAR LA CULTURA DE AGILIDAD Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL REQUIERE TIEMPO Y ESFUERZO ADICIONAL DE LOS LÍDERES
Estudio complementario del libro Liderando la Transformación Organizacional y vídeos
Sesiones quincenales de lecciones aprendidas, individuales o en grupos focales, durante un período de 6 a 12 meses.
Al final de este ciclo de interacciones, sus líderes estarán preparados para continuar impulsando la consolidación de la nueva cultura, sin depender de consultoría.
CONFERENCIA PARA COLABORADORES AFECTADOS POR EL CAMBIO
Sensibilizar | Alinear | Movilizar
Virtual o Presencial, con una duración de 50 minutos, para grupos ilimitados.
Provocar una reflexión sobre la necesidad de cambio continuo para evitar que las personas y las organizaciones queden obsoletas y poco competitivas.
Presentar las principales barreras al cambio humano para aumentar el autoconocimiento.
Sensibilizar al público sobre la necesidad de autogestión del cambio.
Fomentar la atmósfera de creatividad e innovación como una ventaja competitiva.
Advisory y Mentoring
ADVISORY ayuda a implementar la metodología de Gestión del Cambio, el uso de herramientas y mejores prácticas,
MENTORING apoya el proceso de cambio al brindar apoyo directo al equipo de líderes de la organización
CMO – Oficina de Gestión del Cambio
Un enfoque integral que aborda los aspectos humanos desde la planificación estratégica de la organización, pasando por el portafolio de programas y proyectos, hasta la implementación de los cambios
HCMBOK® TOOLS
La herramienta de automatización más moderna e innovadora para las funciones de Gestión del Cambio
ENTRENAMIENTO Y CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
La gestión del cambio requiere conocimientos específicos
Desarrolla tu equipo de profesionales especializados con un conjunto de mejores prácticas, herramientas y metodología para una efectividad total en la transformación organizacional
The Human Change Management Body of Knowledge – HCMBOK® Training and Certification Program
Gestión del Cambio para Entornos Ágiles – HCMBOK® to AGILE Training and Certification Program
